Desarrollo de habilidades para
trabajar en equipo
El trabajo
en equipo es una herramienta esencial en el buen funcionamiento de una empresa,
en la cual se cuenta con una cierta cantidad de personas que desarrollan una
función determinada, pero con la intención fija de llegar a una sola meta u
objetivo en particular.
Creo que es
esencial observar y analizar el personal con el que se cuenta detalladamente,
esto para ver cuáles son sus cualidades y debilidades. Con esto podemos definir
o establecer a determinada persona en una función específica dentro de un grupo
de trabajo y así poder sacar lo mejor de su potencial en beneficio del grupo.
Un ejemplo
claro del desarrollo en grupo dado por el especialista Jon Katzenbach (www.calidad-gestion.com.ar)
dice que:
“El trabajo en equipo es el Número
reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un
propósito, un objetivo de trabajo y un planeamiento comunes y con
responsabilidad mutua compartida".
A criterio
personal puedo decir que hoy en día la clave del éxito empresarial y social es
el trabajo en equipo que se lleva a cabo de manera eficaz y con objetivos
claros. No podemos dejar de lado que los grupos de trabajo pueden desarrollar
determina función o abarcar cierta área de la empresa; o sea dentro de una
misma empresa pueden haber mucho grupos de trabajos distintos y con diferente
tipo de personas.
Profundizando
dentro del grupo de trabajo se debe contar con personas comprometidas al
desarrollo de un proyecto. Estos deben tener cualidades tales como ayuda al
mejoramiento de los compañeros, la comunicación, la aceptación de la diversidad
de opiniones, responsabilidad, entre otras cualidades. Pienso que si un
individuo no cumple con esta serie de cosas entorpece la labor grupal.
Para
culminar creo que es más fácil desarrollar una actividad en grupo y no de
manera individual, ya que el aporte de varias personas en conjunto puede lograr
cosas más grandes que si una sola persona lo desarrolla. Si se trabaja en grupo
aprendemos a desarrollar más rápidamente habilidades nuevas mediante el
aprendizaje que nos deja el convivir con compañeros y jefes. Por eso a través
de los tiempos el desarrollo de los grupos de trabajo ha sido y será
fundamental en la evolución laboral del ser humano.
Me parece muy completa su entrada compañero , y estoy totalmente de acuerdo cuando mencionas lo de evaluar y analizar el personal para ver sus mayores cualidades y debilidades, con el fin de poder asignarles un papel que encaje perfectamente con sus habilidades.
ResponderBorrarEncontré una página donde vienen detalladamente los papeles que deben de conformar un equipo de trabajo altamente eficiente. Esta descripción nos permite acomodar a nuestro personal de acuerdo con sus fortalezas , para poder concluir mas rápidamente con las metas y objetivos necesarios.
Link de la pagina: http://www.soyentrepreneur.com/los-roles-que-deben-conformar-un-equipo-de-trabajo-eficiente.html
A continuación mencionare los papeles y una breve descripción de las cualidades para que alguien los ocupe , Según el experto en formación de equipos Belbin.
1. El coordinador.
Es quien debe ser capaz de generar sinergia en el grupo, y es quien aclara y define las metas y promueve la toma de decisiones.
2. El creativo.
Es quien aporta su imaginación y creatividad al equipo. Resuelve problemas difíciles.
3. El investigador.
Busca oportunidades, es comunicativo y su papel principal es el de evitar que el equipo se quede estancado.
4. El impulsor.
Es un individuo retador y dinámico. Puede trabajar bajo presión, tiene iniciativa y coraje para superar obstáculos.
5. El evaluador.
Es serio y perspicaz. Percibe las oposiciones, juzga con exactitud y analiza las ideas presentadas, valora sus pro y contras y proporciona instrumentos de análisis para que el equipo pueda decidirse por la alternativa mas adecuada.
6. El cohesionador.
Es cooperador y apacible, perceptivo y diplomático. Escucha a los demás, evita los enfrentamientos y es sensible para identificar necesidades e inquietudes de los demás miembros.
7. El implementador.
Es el organizador practico que transforma las decisiones y estrategias en tareas definidas y realizables, que los miembros del equipo puedan manejar.
8. El finalizador.
Esta persona se preocupa por lo que puede estar mal realizado y por los detalles para asegurarse de que se ha hecho todo; es el meticuloso del equipo, el que vela por no dejar nada que hacer.
9. El especialista.
Esta interesado por una sola cosa a la vez. Cumple con sus obligaciones y aporta conocimientos técnicos específicos. Contribuye solamente cuando conoce del tema.
Un punto de vista muy claro sobre el desarrollo de habilidades para trabajar en equipo. Comparto con usted las ideas planteas y desarrolladas, ya que el trabajo en equipo es de suma importancia para el buen funcionamiento de una empresa o grupo. Pero para poder desarrollar plenamente ese trabajo en equipo; sea de estudio, trabajo, amigos entre otros. Se debe de conocerse las virtudes y debilidades de las personas que lo conforman. Porque así como dice DuBrin (2008), se adquiere un compromiso con un objetivo común.
ResponderBorrarCreo y siento que podrías agregar un poco mas de referencias del Libro de DuBrin ahí el expone muy claras las ideas. Eso podría enriquecer aun mas tu entrada
Excelente sigue así. Saludos